在市场经济的竞争环境下，随着企业经济交往的日益密切，企业行为也将面临更多的变数，由此也带来了更多的经营风险，企业在生存和发展中遭遇危机也是一种客观存在。企业发生危机并不可怕，关键是用怎样的心态来解决危机。用积极、良好的心态来面对危机，那危机对于我们来说也是一种挑战和机遇了。

我们豫园的危机在那里？我自己的危机在那里？

肖总在《豫园的危机》里面说到了我们的危机在公司内部，员工没有一个统一明确的目标。我们的目标又是什么？记得和罗经理开过一个玩笑，我说要是全国的蔗农都用上我们的肥料，我们会是一个什么样的情况？罗经理的回答是“那我们个个都开上法拉利了。”老总们总是说，我们公司还很小，还处在发展期。公司要强大，那要看我们的销售额了。销售额越大，公司的效益就越好，受益的肯定是我们这些员工。我们应该做的是朝着一个方向使劲，说的小一点为了我们自己的利益，说的大一点为了把公司做强、做大。

 这又要说到自己所处的位置了。我们都在“前线”，和客户的接触是最多的。公司的理念是要我们做到客户有什么问题会首先想到我们。这点我就做的很不好。在生活中，我可以接触和很多不同性格的人打成一片。在工作上，我把面对客户当成一项上级布置给我的任务来完成，搞的工作脱节，农户一开始不认同我们的产品，是我没有及时的与农户沟通的原因，没有给他们介绍肥料的特性，农户是看实际效果的，一开始效果不好，就怀疑肥料效果，其实生物肥缓效的原因。我要做的是及时的发现问题，解决问题，这些我做的都还不够。这对我来说也是一种挑战，如果今年肥料的效果出来了，那么明年我们就可以更好的做推广了。

 在工作中要把自己当成一个救火员，那里有问题，要能及时地去发现和解决，积极地服务好我们的客户。所以说危机也是一种挑战，直面危机，我们可以做的更好。