培训评估是培训管理工作的重要一环，它是对每位参加培训人员执行培训规划和培训实施工作的检验。市场部第一期培训工作至2007年12月底已告一段落,并同步完成了对培训成员的评估考核。

此次采取记名式的评估方式，以培训成员互评(不自评)、市场部行政助理评分、主管副总裁评分、人事行政部经理、总裁调节五部分组成。受评人员为市场部全体成员，外加长沙办参加市场部培训的两位成员，共10名。

本次评估内容分为八项：理解认同企业理念文化、学习态度/士气、学习创造力、学习计划性和总体感、培训汇报提交、培训例会的表现、团队精神的体现、礼仪/形象。

在这次培训评估中，培训成员对评估工作重视并负责，都能本着公平公正的原则，实事求是的态度对他人进行评定，能客观上认可他人的长处，正视自己的不足。

从评估结果来看，市场部第一期培训工作很好地引导了培训成员对企业文化理念的理解认同，营造了一种很好的学习氛围和一个开放的交流平台，加强了团队的凝聚力，促进团队的建设，在一定程度上达到了培训的双赢——共同努力！共同提高！共同前进！。

市场部将在年会上对这期的培训工作作个小结。并公布培训评估结果，对优秀员工进行表彰。

评估工作的完成和结果使得这个培训阶段的工作有了一个比较全面、理想的结局；也为2008年开展培训和团队建设工作打下了很好的基础!