一年前，带着满满信心，年轻人的狂妄和自大，意气迸发的以一个学生兼实习生的身份进入公司；一年后，我坐在公司给我安排的桌子面前，重复着告诉自己，请一定，一定找到自己“最短的那块木板”。

肖总在《豫园的危机》里有这样一段话：“公司真正的危机是来自于公司的内部，来自于公司人力资源的现状，来自全公司的核心员工至今还没有一个完全统一的奋斗目标，来自全公司的核心员工对自己在公司中的作用和地位还没有一个清醒的思考和认识。”

从市场部到人事行政部，从一名学生到正式的员工，站在人力资源的角度，我越来越深刻体会到公司和自己所处的一种状态，以及这种状态后面隐藏的危机：从公司的角度讲，现在的项目正在做大，在做强，工厂也在扩建，外部的硬件设施在一点一点地完善和增强，可是一个企业要发展，归根结底还是要以人为本，怎样最大限度的提高员工的积极性，让大家发挥自身潜能，并能紧跟公司的发展步伐，这显得极其重要，也深刻反映出公司人力资源的现状水平；而从我自身来看，首先：我现在做的就是公司的人力资源工作，从海口到长沙，从间接接触到完全上岗，我越来越深刻体会到自身专业上的不足，以前总是想当然地去工作，自以为是地去思考，几次不算成功也不算失败的招聘工作结束后，我才突然意识到，要做一个合格的HR，我还有多大一段距离要跨越，于是开始上网查信息，进论坛，到处找书看，像一个如饥似渴的小孩，在这样的一种状态下，我才第一次开始了解什么叫人力资源，第一次知道原来这样一个以前被我所忽略的工作还分六大模块，每个模块都有一套完整的体系，每个体系中上至国家法律法规，下至员工生活的方方面面，在这样的一个过程中，我彻底体会到自身的危机，这种危机感很强烈，也很深刻，对与目前的工作来说，它们是我的短木板，至于是不是最短的那一块，其实也不一定重要，关键是我要怎样努力把这块短木板变长，甚至成为我的一个优势。其次：作为一个刚毕业的学生，在公司正在发展壮大这样的一个好背景下，我能否利用好这样的有利资源，成为公司的一个核心员工呢？同样值得我去思考，在努力成为这样一个核心员工的过程中，我又面临着什么样的危机呢？我想，仍然需要一段很长的路要走。

路在前方，不断寻求自身的那块短板，我将一直努力。