豫园的危机

 

 

 
文/肖谦
 
 
 
 

长沙生物园的合同签了。

心里有一丝丝快意。终于,我们大家一起决定告别虹梅南南路863号这个小作坊,我们要做大了!

立大志、做大事,这一直是我的理想,今天,有几十位同事决定同我一起做这件大事,真是让我感到非常高兴。

在签这个合同之前,我们大家还能有另外一种选择:守在863,努力将这千把吨菌粉卖出去,这么干几年,大家是都有点钱分的,从近期看,风险也是相对小一些的。但是,由于大家一直不断的支持,我们开始组建影视中心、重构公司业务流程、重建公司规范化管理体系、重新考虑公司客户技术服务体系方案、起动公司薪酬体系的改革工作、开始研究公司员工持股与期权的方案、完善公司法人治理结构、招聘更多的新人进入公司、、、更有今天,我们准备以几千万的投入、几千上万吨的菌粉生产能力建设、、、等等的一切,都是我们在宣告:上海豫园生物想做更大一些的事情,想走出863号!

 此时此刻,我心里更多的是沉重,从来没有感受过这么大的压力,比上次金光合同签订时还要重好多好多。因为这一次,我们再也没有退路了!我们只能坚定地向前走,将这个公司做大、做强、做到全中国去。回头,将是一无所有!

 我们有资格做大、做强吗?做我们对外所宣称的:行业老大吗?

 我最担心的,还是:人。是全体豫园人的认识!

 所有的高管、部门负责人、核心员工是不是都很明白公司的处境?明白我们已经没有退路?明白我们正在走上一条更加复杂、更加艰难、更具有挑战性的道路?是不是都很了解自己的处境?是不是在目前的岗位上都有很称职?是不是都能适应公司这一种发展变化的需要?至少,正在努力适应这一种变化的需要,你,在这样努力吗?

 我一直是一个很乐观的人,一直在大家的耳边反复不停地鼓吹我们的远大前景,一直在给大家打气。但是,今天,当我们的前景似乎越来越清晰的时候,我最大的感受是:危机!

 公司真正的危机是来自于公司的内部,来自于公司人力资源的现状,来自全公司的核心员工至今还没有一个完全统一的奋斗目标,来自全公司的核心员工对自己在公司中的作用和地位还没有一个清醒的思考和认识。甚至可以说,有相当多的核心员工还没有考虑过这些问题!没有感觉到自己面临多大的危险,也没有认识到自己有多大的机会!

 2003年公司收购以来,公司的前期在为生存和市场努力,在这个阶段,是靠关系,工作比较单一,大家的认识是比较统一的,大部分员工都是比较称职的,公司的销售也由以前的几十吨菌粉发展到上百吨,一切好像都还是很顺利。从2005年工作会议开始,公司逐渐进入了快速发展的轨道,大家也都在大小会上讲,公司要上高速公路了。但什么是高速公路,上高速公路这一变化给公司、给每个员工带来的危机,公司大多数员工至今都没有思考过,也没有清醒的认识。

 比方讲,公司今年市场开发形势较好,新增了三十几万吨的合作企业,但这三十几万吨是实的嘛?在不实的情况下如何将它做实?合作客户会买我们的菌粉吗?会和我们的竞争对手合作吗?公司现有的技术服务手段现在有效吗?以后还会有效吗?公司的市场团队能适应三十几万吨市场的要求吗?市场部门的几位年轻人,为什么还是在重要的事情上插不上手呢?田总和我,能包打一切天下吗?长沙厂建好后,几千上万吨的菌粉,能卖出去吗?现在这样的工作状态,能卖出去吗?这些问题,每一位市场部门的同事都认真想过吗?都想到过吗?

 又比如,公司目前的技术在同行业中的地位究竟如何?如何保持公司在市场竞争中的技术优势?发酵技术哪里的最好?我们招什么地方的人才更符合公司发展的要求?生产成本还有没有下降的空间?为什么公司技术人才成长缓慢?如何使公司生产技术部门员工能适应公司发展的要求?863这种生产管理模式,到长沙厂不会出问题吗?人员、管理、物流、设备、机修、采购、化验、质检、后勤、考核、、、所有的一切,负责生产技术的领导在想吗?在带领生产部门的全体核心员工一起认真思考并努力吗?大家都在全力以赴吗?我们自己不想好、做好,到长沙厂上帝会帮我们想好、做好吗?这些不都是迫在眉睫的问题吗?大家都有这种紧迫感吗?

 再比如,公司本部的同事们,是不是都有为一线服务的观点?是不是在回避矛盾?公司还有法律风险吗?日常工作是不是一种日常应付?公司的发展,对你们提出了什么样的新要求?

 再想想公司的老总们,人才进步缓慢难到不是我们的责任吗?我们自己进步了多少?能适应公司发展的要求吗?是不是已经觉得很好了?有很多成绩了?可以吹吹牛,讲讲故事了?但这些我们自己分管的问题,不都应该由我们自己负责任吗?

 想想我自己:回避矛盾!不能及时有效的沟通!安排工作重点主义,不能做到平衡兼顾!在具体工作中随意性大,没有计划,经常给公司带来混乱!用人不当!识人不明!得过且过!沾沾自喜!在公司发展节奏和人力资源的问题上犯了很大的失误!错失了公司快速发展的重大机遇!至今没有给公司创造一种公平竞争的内部机制!而上面所有这些公司各部门存在的问题,不都是在我的领导和容忍下得不到解决和改善吗?

 2003年以来,上帝对我们公司一直非常厚爱,尽管我们有这么多的问题和失误,还是格外开恩地给了我们橡胶肥业务,让我们突破了行业中一、两万吨大肥销售的天花板,让我们与南华、丰收、金光这些国际、国内一流的公司建立了合作关系,让我们在工作的同时有了学习的榜样和机会。让我们接近他们、同他们站在一起发展!

 没有梦想的公司是做不好的!没有理想的人也是做不成大事的。我一直在梦想有一天,我们上海豫园能和南华、丰收、金光一样,能成为一个对员工负责任、对客户负责任、对社会负责的大公司!成为一个百年老店!

 2003年以来,我一直觉得自己很幸运,一直觉得很开心,这种开心,各位同事在这几年都应该有过很多感觉。我觉得,最幸运、最开心的事是我有一个很好的平台,一群很好的同事、在做一件很开心、很有意义的事情,这件事情能让这个国家的农民得到好处,能解决这个国家一些老大难的问题,能让我们大家过上比较富裕的生活。我真的很开心,我真的很感谢大家,感谢大家愿意同我一起努力。

 还有一件很开心的事,就是我们在同南华、丰收、金光的合作过程中,我感到了巨人的力量。这些高手们的胸怀、气度、文化、理念、作风、谈吐、学识、、、无时无刻不让我感到压力,也时时刻刻让我感到了快乐。同高手合作、过招,真是一件让人兴奋和快乐的事情!

 同时,在他们的身上,我深深感到了我们的差距!我们全方位的差距!感到了我们的力不从心!感到了我们日益严重的危机!

 这个月,工资发晚了。资金是我管的,是我不称职,这里向大家道歉!

 这次工资发晚的最直接原因,是因为丰收的生产线扩建,好几个月没买菌粉了。这件事清楚地表明,豫园是一个很小的公司,大家的饭碗,还不是很牢靠。这件事还表明,如果我们只有丰收一个大客户,我们现在有的一切,随时会消失。做大,是我们必然的选择。如果我们不上高速公路,我们是到不了目的地的。海太大、风太急、浪太高,小船是肯定会翻的。所以,我们必须买地、建厂,做行业老大。

 上次金光合同签订后,我也感到了一种危机,莫明其妙!回海口的路上,我同田总讲,我一点都没有高兴的感觉,只感到了沉重的压力,但不知道危机在哪,但知道它一定在什么地方。当时,我不知所措,没有采取任何行动。后来,金光项目真的出了一些问题,在我们觉得最有把握的地方出了问题,走了一些弯路,项目的投产时间要推迟,还带来了不确定的风险。

 所以今天,当我觉得我们大家面临这么严重的危机,面临这么多的风险的时候,我想,我应该坦率地、清楚地、及时地将我的这种感觉告诉大家,因为,要克服这些困难、要摆脱这些危机,我需要大家,需要大家的理解,需要大家同我有一样的感觉,需要所有的豫园人都看清楚:我们正站在悬崖边上,需要我们大家来一起努力。

 前些天,我到湛江讨论拍农业科普片的事。会上,X局长讲,这两年,肥料的效果真是非常好,推广工作做好了,湛江农垦应该能用十几万吨,雷州半岛的总用肥量有上百万吨,局里准备加大推广的力度,争取能在半岛地区占30%50%的份额。当天我又到了海口,海南农垦的朋友来看我时告诉我,农业部的X副局长两天前到海南农垦讲,豫园的肥料效果很好,广东都办了两个厂了,你们为什么这么慢?你们应该同豫园合作。

 晚上,我突然想到了一个成语:金玉其外!豫园真是空有一个好名声!我们能维护这种名声多久?能永久下去吗?如果我们不努力进步,会很快尝到恶名传千里的苦果的!

 进入生物肥这个行业,我感到最走运的事情是:这个行业是真的没什么高手!豫园现在的所谓好,是因为资本、高手都没有进来。但这么好的行业,资本、高手会永远只是看看吗?会永远看不到吗?高手们一旦进来,豫园一点点优势和领先,马上会荡然无存。想想一个最基本的事实:公司有多少人能在外面激烈的人才竞争中拿到高薪?你,能拿到高薪吗?

 一切竞争的核心实质都是人才的竞争,我们要永远站住脚,就一定要在人才上比过我们的对手,就是说,我们大家一定要比别人强。

与目前的竞争对手相比,豫园的确还是有点小优势的,加上我们比其它高手稍微早一些进入,这会给公司带来一些假象,但我们自己,一定不要被这些假象所迷惑,我们要万分清楚地看到自己的不足,万分清醒地明白公司目前的处境和危机,只有看清危机,才能避免危机的发生。

 应当肯定的是,2003年以来,公司有了非常大的进步,公司的各位员工也都有了极大的进步,从认识、能力、眼光、技术、心气、、、各个方面,这种进步是全方位的!每个人都能感觉到。但是,与日益复杂的工作要求相比、与合作企业相比、与还未进来的竞争对手相比、与公司的理想相比,我们的差距却是巨大的,也是全方位的!这种人力资源上的全方位差距,正是公司目前发展的最大危机!

 公司已经到了发展的关键时刻,上一上或许能做大做强,下一下也许是昙花一现。每一位同事都应该认真想想,想想这种压力和危机,想清楚自己在这公司的地位、作用和危机,想想应该如何行动。机会现在还没有离开我们,我们现在还能主动地掌握自己的命运,公司的发展空间,你的发展空间,还非常的大。想清楚,立即行动起来,这应该是我们大家的选择。

 好久不写这么多字了,这些字都是我这些天在我心里转来转去的话,一些同事也同我讲过同样的话,今天,我将心里所想的写出来,让大家看看,也想请大家一起认真想想,一起就豫园的前途和发展发表自己的想法,也写写字。

 豫园是我们大家的,豫园能给我们大家带来一个美好的未来。现在,我已经看到了豫园远大的前程,也看到了沿途的悬崖和陷阱,而有一点是肯定的:一路,风光无限!

 

 

 编者注:

 本文是肖总于2006年月11月写给公司全体员工的一封公开信,揭开了豫园生物公司第一次思想大讨论的序幕,公司绝大部分员工都投入了这次思想大讨论,带给公司一股清新的风气,给公司带来了许多好的变化。现原文刊出。  

 
 
 

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