古人云“生于忧患，死于安乐”。在激烈竞争的21世纪无时无刻不存在着竞争。从国与国之间的竞争，到企业与企业之间的竞争，再到人与人之间的竞争，就是在这样的竞争环境下有的国家变的强大，而有的国家走到了经济溃败的边缘；有的企业成了跨国企业，而有的企业倒闭了；有的人成功了，而有的人失败了。出现这样的结果无外乎是对事对己认知的态度是否深入。

    在21世纪给了我们很多压力，同时也给了我们很多的机遇。对一个正在成长的企业来说要有危机感，只有感觉到危机才能够激发企业的生命力与活力，才能够认识到企业自身的不足，才能够使企业吸收各方信息来确定以后的发展方向来适应市场的需要。对与企业的员工来说，不光要培养员工的技能，也要培养员工的危机意识，因为员工是一个企业最亲密的体验者，也是企业内部问题发现的最早的人，对有的问题认识的也最深入。要通过危机意识激励员工，一个企业自身的不足要通过员工自己去完善。对企业内部实事求是很重要，一个不了解企业的现状的员工是无法给企业做出实质性质的贡献。只有意识到与别人的差距才能够激发员工的干劲，才能够让我们的企业赶上别人、超过别人。

　　对于我来说，有危机感是在大学毕业的时候，最担心的就是找不到一份和自己专业对口的工作，那时的心态就是无论如何也要找一份和自己专业相关的工作，现在的看来我的选择是正确的。

到现在工作整整半年了，在工作的这段时间里，虽然自己的本职工作做得还过得去，但也遇到了不少从理论上不能解决的问题，还有许多问题需要我们去解决去摸索。就比如说，我们生产的任务不仅仅是提高产量，还要最大限度的降低生产成本；如果我们只顾按老一套生产不去创新不去探索，总有一天会被别人超过。就我个人而言，必须努力走在前面，扎实工作，才不会被淘汰。