市场部年度工作会议侧记

 

 

 
文/ 本刊
 
 
 
 

  2008 年2月25日至28日,新年伊始,市场部召开了为期 4 天的 08 年年度工作会议,田总主持了整个会议,市场部全体人员参会,肖总出席会议。

培训交流 统一思想

  奖金是个敏感的话题,07 年市场部年终奖金采取公开发放,让这个话题变得更让人寻味。市场部年度工作会议的第一天,不谈业务工作,谈培训,搞交流。而此次交流的切入点就是钱,就是奖金的发放。

  交流的时候大家都谈了很多,在谈及自身的时候,大部分员工都认为自己拿这份奖金与自己的工作不匹配,自己工作没有做的好,还拿到了奖金。也有员工认为自己与其他同事相比自己的奖金高了,主动为其他同事鸣不平。在拿到奖金之后,同事们都表示,感到了更大的压力,自己能力尚不足,在 08 年将要承当更大的压力, 08 年要争取更大的进步。此次交流还对市场部员工现在的思想状况做了交流,大家互相帮助互相鼓励,希望让任何一个人都不要掉队。

  肖总、田总还主动表示,此次公司年终奖的发放 由于一些制度还不完善,导致了“不宣而战”,使得公司的责任有个别员工承担了,这是老板的错,是领导的错。今年将完善各项制定,制定出有效合理的公司绩效考核方案,保障员工的利益,保护员工的积极性,保障公司更好地发展。

  此次培训交流,大家统一了思想理念,团结的更为紧密,为以后 08 年的工作目标计划的指定及开展做好了思想准备。

力争上限

  工作计划及目标的制定,用了两天的时间,每讨论一项业务几乎要半天的时间。先由项目负责人介绍之前所做出的本年度工作计划,提交会议讨论。与会人员听取汇报后,都从细致入手,进行面面俱到的分析和讨论。在大家的讨论后,相关负责人便加班加点地不断修改完善计划,后再经大家讨论通过。

  此次会议,市场部首次将 销售定为第一任务,大家都有很高的激情和心情,没有谁想着留点后路,留点余地, 在会议的几天里,每个项目都把销售计划做到了最大,都在力争销售第一,谁也不愿意看着销售任务比谁少,生产规模相对较小项目的销售计划加到了不能再加,农技服务中心的工作计划,按各项目的计划目标进程,逐项、逐时地作了详细的计划。 大家最后所定出的目标超过了自己的估计,这是大家所期望的, 可以看出大家的激情,也看出了大家对自己的挑战,给自己提出了更高的要求和目标。大家卯足了劲去拼一把,拼一个上限的销售目标。

团队协作

  《市场部 08 年度工作目标和计划》的制定,靠的不是市场部单个人员的个人业务能力,现在市场部这帮年轻人,专业素质和业务能力都还明显不足。《市场部 08 年度工作目标和计划》的出台,是团队互相协作,共同讨论,在田总的悉心指导下完成的。销售目标也提出,也不是某一个成员的目标,该销售目标是市场部整个团队的销售目标, 08 年任务要完成,离不开农技服务中心,离不开几个相关项目的共同努力。由能人销售变为团队销售。

领导主动扛工作

  此次的工作会议上,在听完各项工作计划之后,肖总、田总先后就完成销售目标,提出了自己在整个过程中,所要承担的责任,具体要处理哪些事务,在哪些地方要重点发力来保障项目各项工作的顺利开展,为销售任务完成提供支持。还为市场部员工逐一分析了工作, 提出了很多需要解决的重要问题和注意事项。

  此次市场部年度工作计划的制定,将工作任务的安排由下做到上。市场部在开会研究出工作计划的具体内容和进度后,就每一项工作做了大致时间上的确定,还提出了完成计划中的工作,所面临的困难和关键点,进而提出了公司和公司领导要在哪些地方给予支持。对于市场部的这一做法,肖总、田总主动承担责任,明确了自己其中要负责的具体工作,公司高层带头担责任、扛工作的态度,给了市场部极好的表率作用,他们又怎么不会尽力完成自己要负责的事情呢?

强调合作

  要完成各项工作任务,要完成这个前所未有的销售任务,没有合作是不行的。在总结工作会议中,田总特别强调了,在 08 年要多合作。要积极地与客户合作,为客户所想,摸清客户的需求,把客户的意愿转化成价值;要积极地团队成员间合作,互相学习,互相帮助,用团队的力量来开展工作;要积极地做好公司部门间合作,不能推脱工作,不能指手画脚,自己要先做好,争取 部门与部门间工作配合顺利衔接 。

  大家还达成共识,无论与客户之间的交流、与团队成员间的交流、与公司其他部门间的交流,都要坚持与自己较劲,从自身做起,多为他人着想。要落实在行动上。

提出不足

  公司现阶段的绩效考核制定尚未完全建立,要完成任务,要有制度上的保障。提出要 建立完善机制,要结合培训、在《豫园人》上的表现等建立市场部的绩效考核制度;市场部培训还需继续加强,要 做好培训,形成共同的信念,共同的价值观,共同的使命感;业务能力不足 ,要紧紧围绕着工作需要,从实际出发,提高实战能力,争取早日独挡一面。

 

  08 年,市场部明确了工作目标,制定了工作计划,是宣而战。无论是动力也好,压力也好,在肖总、田总的带领下,在公司各部门及全体员工的支持、配合下,市场部将以一种积极的姿态来开展工 作…… ,让我们祝福市场部的同事们。

 

 
 
     

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