在一阵热闹喜庆的鞭炮声中，开始了 2008 年春节后的发酵生产。

　　开春第一周化验室的后备人员能否及时顶上我心里压力不小。化验室人员的基本状况是，我和李庆红两个熟手，来了不到一年的易兵算一个老手，还不到三月的小戴和毛慧杰两个新手，再有一个刚来的欧阳。这一周时时刻刻得警惕着、担忧着，一边还要对欧阳进行培训。一开始，我就特别着急，甚至有些消极逃避的情绪，这个时候林工给予我及化验室极大的支持和鼓励，使我能够集中精力搞好培训及化验室的管理；李庆红、易兵等同事在工作中给了我很大的支持，不定时出现情况时能直接就顶上。一周下来，虽然有些遗漏，但是还是挺了过来，维持了正常的生产。逃避不是解决问题的办法，当班人员加紧培养是目前的重中之重，我需要保持冷静的心态，做好当前的事情，才能渡过难关。

　　接下来的两个星期在不知不觉中就过去了，伴随着发酵生产，一边是人员的培训指导，一边是待解决的问题，忙得不亦乐乎。在新来化验员的培训方面我们采取了强化训练的方法，对化验室的工作流程有了一定的了解之后，各项基本工作不断练习，一些关节点的操作重点强化，如多次模拟操作接罐后才正式接罐，涂片反复操作、看片判断方面我们还进行了考核。 同时还存在一些比较突出的问题：在培训工作中了解到新员工的感受，未能及时做老员工的工作，没把分工做细，造成新员工有挫败情绪；对于林工提出生产上的一些问题没能排出时间来分析。

　　在这段非常的日子里，也让我意识到了自己的一些不足，碰到一些棘手问题的时候，有逃避的思想，希望有人帮忙却没有想好要人家怎么帮，我自己可以做好什么、别人又能做好什么。不论是个人还是企业，一直顺利是不可能的，只有逆境才能使人面对现实。工厂现在各个部门都很缺人，林工压力比我们大得多，如果我们这些人不能顶起各个部门的工作，不能保证工厂正常运转，又怎么可能去完成每个月前所未有过的出货任务呢？

　　艰难的时候怎么做？我必须去面对！就我个人来说，工作要一项一项去做，边想边做，发现问题及时解决；以身作则，执行要注意力度和方法；团结一切可以团结的力量，绝不能姑息纵容，不做老好人；依靠一切可以依靠的力量，留住青山，细水长流。我相信我们工厂一定可以经受住这次考验！