管好情绪 正视危机 承担压力 提升自我 |
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| 文/
郭华林 |
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刚进公司时, 到处是热脸,在海口肖董还为我举行了高规格的迎新会, 我心里暖洋洋的,只有激动和新鲜,只有对新公司未来的憧憬,没有感受到压力。进公司两个月了, 激动和新鲜不再, 反倒因为不了解, 不重视, 不注重细节, 造成了一些磕磕碰碰, 情绪有了波动,思想有了压力。这个也不奇怪,人都有思想。来之前尽管思想上有所准备,但结果是仍然受到了很大的震动。怎么办?只能是统一思想、管好情绪、放下包袱、正视危机、学习经验、找到差距、集中智慧、提升自我。 一、管好情绪 随着对公司的不断了解和公司对我的不断了解,相互的碰撞会有一些。 我个人的情绪就会有些浮躁与急躁。为什么呢?我想应该是以下几个原因:1、虽然对公司的前景充满希望,但文化的融合还不彻底,认识还不多。我这样年纪的人,本身就有自己的人生观和价值观,更何况接受了多年的国企文化熏醄,来之前还领受了另类企业文化,多种企业文化交织,内心的冲击肯定存在。 2、还不太适应公司的工作方式或者还没有接受这种方式。3、总想为公司做点什么,但不知道怎么干,心里着急,因为我不是来做客的。 空降高管,如果不能为公司的发展贡献自己的力量,我也工作不下去。怎么办呢?首先是管好自己的情绪,不能让它影响自己的工作与学习,更不能让它影响到本部门员工的情绪,应让积极、阳光、激情的情绪表露在本部门员工的面前;其次,积极引导本部门员工的情绪,消除大家心中的负面情绪 。负面情绪会让我们偏离正常的行为轨道。情绪不稳定,往往会显得急躁,有章不循,精神不集中,“手心不一”,会对工作和生活产生抱怨,因而会影响实际操作,使工作效率下降,执行力不强。负面情绪会影响企业管理和企业目标的实现。领导如果每天带着负面情绪工作,会迅速地传递给其他的员工,影响团队的士气,当工作中遇到困难时,容易退缩,员工会感到无助,影响企业各项目标的完成和实现。 二、正视危机 公司是我们共同赖以生存的家园,公司兴则大家兴!公司发展了我们都会为之欢欣鼓舞,关心企业的发展是义不容辞的。就我个人而言,认真学习,努力工作,认真工作,带好团队,为客户提供高端服务,才能消除自己落伍掉队的危机,才能避免被企业淘汰的危机。尽管我过去也成功过,也辉煌过,但那都是历史了,也不是在本公司发生的,只是一个比较复杂的历练过程。我尽管是老同志了,但还是一个新司机,只有心中时时都要有危机感,才能立于不败之地。 三、提升自我 资源、技术、资金等这些物质因素都不是决定企业成败的关键因素,只有集体学习能力才能为企业形成核心竞争力提供强力和持久的支持。集体学习能力是人生观、价值观、技能知识、生活阅历等一系列能力的组合,拥有这些能力我们才得以不断提升发现问题、分析问题、解决问题的能力,并发展出不断创新、提高效率和效果、降低风险的手段和方法,从而获得一流的表观。 认真第一,聪明第二。
最近公司在思考“高端的压力”,我理解不是仅指老板的压力,高管的压力,而是指企业走向高端的压力。企业要走向高端,首先是员工要走向高端。什么是高端呢?可能是技术一流,服务一流,形象一流,诚信一流,品质一流……。要做到一流,不是短时间能做到的,也不是轻易就能做的,但时不待我,我们不抓紧高端,别人就高端了,就会丧失机会。怎样做到高端呢?需要我们大家一起思考、努力。
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