我是一个刚刚走入豫园的新人，豫园的一切在我看来都是全新的事物。新同事、新工作、新豫园。甚至，我有幸能加入到豫园的团队也都得益于豫园新的发展规划。
我不了解过去的豫园，老豫园对于我来说完全是个模糊的概念。
新老豫园的交替，从上海到长沙，这是豫园全新的发展和转折！而我了解到这一切却仅仅只是从公司的会议中，从文件的字里行间。也许对于老豫园人来说，上海工厂的停产会让人或多或少的带着些许不舍之情，但是这样的感觉对于从未到过上海工厂的我来说是难以有切身体会的。
从我这个新人的角度来看，上海工厂的停产代表的是机遇、是投入、是豫园生物的蓄势待发。
上海工厂停产的决策出台适逢经济危机之末，对于我们豫园生物来说机遇是大于危机的。我们豫园的产品是面向于三农的高端客户的，相对于其他产业，农业及其分支产业所受到的经济危机影响是最小的。同时经济危机在某种意义上来讲也是一次市场的洗牌。在经济危机中，没有实力的公司将被淘汰或兼并，各个公司潜在的弊端也将在低迷的市场考验下显露出来。在这种时刻，要么针对缺陷不足积极地改进，从而借此机会使公司各方面得以完善；要么就只能被内外凸显的压力拖垮。
经济危机的市场整合作用还能为有着雄厚实力的公司拓展出新的市场。实力不济的公司在经济危机下无法生存下去的话，那么就不得不让出其原有的市场。这些就是属于我们豫园生物的机遇。
当然我们豫园生物经营的行业所受到的经济冲击较小，那么经济危机所带来的整合作用也相应的不那么明显。但是只要能抓住这个机会，再结合我们的本身的市场战略这当然是能取得不错成效的。
再者，伴随着经济危机，政府出台了一揽子经济刺激措施。加上我们豫园生物本身的经营范围处于国家优惠扶持行业之列。所以在这样众多的政府利好措施之下我们的豫园生物是占据了很大的优势。而这一次的上海老厂搬迁至湖南新厂，更是使得我们占据了地域的优势。上海是一个沿海的国际化大都市，对于通商贸易来讲上海拥有无法比拟的地位。但是，如今高消费的上海却早已不再是当年最好的生产基地了。相对于上海来说，湖南地处内陆中部拥有同样发达的交通网络，集中式的产业园区也跟上了发展。而湖南所拥有的低成本生产费用、较低的劳动成本、丰富的物质资源与人力资源，带来的却是上海所不具备的地域优势。这种将产业生产基地由沿海转向内陆的措施也正是当今国家政府所倡导的。伴随着这样大规模的生产基地转移和扩展，无疑是需要投入大量的资金、人力和时间的。我相信如此巨大的投入，同样也寄托着我们豫园人巨大的期望。
自豫园生物进驻湖南以来，有着不少像我这样的湖湘学子加入到了豫园生物的团队。自古惟楚有材，于斯为甚。地处麓山脚下湘江之畔的长沙，学府林立。就在这片湖湘土地上孕育了无数的有志青年，我相信新的人才融入到我们的豫园生物将给我们的豫园带来一股全新的活力。同时，跟随着豫园生物一路走来的前辈们也将用他们丰富而宝贵的经验带出新一批高素质的豫园人。我们的豫园生物不缺乏实力，也不缺乏优势。豫园生物能否发挥实力、发挥优势，关键在于人。决策的实施、时机的把握，这些都需要我们豫园的每一个人坚守自己的职责，需要大家共同的努力。对于这一次的大迁移，我相信每一个人都能感觉得到豫园生物所确立的远大目标。我们每一个人的都希望能在豫园这个平台上一展抱负。而豫园的发展自然是我们大家的共同期待。现在的豫园生物究竟是箭在弦上，还是蓄势待发，这全都取决于我们全体豫园人的心态。
在这席卷全球的特殊经济时期里，在这豫园工厂大迁移的决策下，是占尽天时地利、是抓住机遇投入、还是陷入危机风险。能将危机、风险转变为天时、地利的一定是靠的我们蓄势待发团结一致的豫园人。谋天时、取地利，最终所依靠的还是人和。
我是一个豫园的新人，但是我很荣幸能在这个特殊的时刻进入豫园，让我有机会能见证到一个公司的转变和发展。从我的眼中看到的就是这样一个充满发展的豫园，而我更希望这也将成为所有人眼中的豫园。我们在湖南欢迎着上海同仁们的到来，在这里让我们一起用双手共同创造一个更加繁荣的新豫园！